A plataforma que cresce com a sua empresa.
17 anos é o tempo de relacionamento que alguns clientes de grande porte têm com o Dinnero. Empresas que entraram com algumas centenas de cartões corporativos e hoje operam com milhares de usuários ativos. Que adquiriram outras empresas e absorveram novos CNPJs, novas instâncias de ERP, novos sistemas de RH. Que migraram fundo fixo para cartão corporativo, integraram SAP em múltiplas configurações, conectaram PeopleSoft e ADP simultaneamente. Em todos esses movimentos o Dinnero esteve junto da empresa.
Conversa consultiva. Sem compromisso. Resposta em até 1 dia útil.
O cenário que você reconhece
Sua empresa muda. O que eram poucos cartões corporativos para executivos virou cartão corporativo de uso cotidiano para milhares de funcionários. O que era operação concentrada em algumas unidades virou estrutura distribuída em dezenas. O que era processo manual de fundo fixo, com depósitos individuais para cada funcionário virou risco trabalhista, custo imobilizado e inferno administrativo.
A área financeira, ao mesmo tempo, mudou de eixo. SAP foi implantado, depois evoluído. Empresas foram adquiridas, com novos CNPJs e novas instâncias de ERP. Sistema de RH foi migrado, e em alguns casos passou a conviver com sistemas adicionais herdados de empresas adquiridas. A operação ficou mais sofisticada, e a infraestrutura de gestão de despesas precisou acompanhar essa sofisticação.
Sistemas globais de gestão de despesas, projetados para padronização de matriz, frequentemente não cobrem a profundidade fiscal brasileira nem o catálogo de bancos emissores locais. Plataformas de fintechs brasileiras, projetadas para empresas em estágio inicial, frequentemente não escalam para múltiplos CNPJs, múltiplas instâncias de ERP, integração com sistemas enterprise de RH. Módulos de despesas anexados a contratos de viagens cobrem apenas uma parte do escopo de despesas.
A pergunta que você faz é: qual plataforma combina profundidade enterprise com adequação à minha realidade, sem precisar ser substituída quando minha empresa crescer mais?
Como o Dinnero responde
O Dinnero foi construído ao longo de 25 anos atendendo empresas brasileiras de grande porte. A engenharia da plataforma reflete os movimentos típicos dessas empresas: crescimento, aquisições, integrações com ERPs enterprise em múltiplas configurações, mudança de sistemas corporativos, expansão de uso de cartão corporativo. O resultado são quatro pilares operacionais.
Profundidade fiscal e operacional brasileira
NF-e e NFC-e processadas nativamente, leitura automática via QR code e códigos de barras. Múltiplos CNPJs com contabilizações separadas e distribuição automática de despesas. CBS e IBS suportados nativamente — funcionam estruturalmente como o IVA latino-americano que processamos há mais de duas décadas. Reforma tributária brasileira sem projeto de adaptação.
Integração com SAP em múltiplas configurações
SAP em qualquer versão (R/3, ECC, S/4HANA), incluindo cenários onde diferentes empresas do grupo operam em instâncias separadas — situação comum após aquisições. A integração inclui contas a pagar e contabilização automática em produção. Outras integrações enterprise: Oracle, TOTVS, Senior, Sankhya. Todas em produção com pelo menos contabilização e contas a pagar.
Integração com sistemas enterprise de RH
PeopleSoft e ADP em produção, inclusive simultaneamente quando a empresa absorveu sistemas distintos via aquisição. Cadastros de funcionários, centros de custo, mudanças organizacionais — tudo sincronizado automaticamente, sem trabalho manual do pessoal de HR para manter dois sistemas alinhados.
Implementação faseada em escala
Liberação de cartões corporativos por lotes e fases, em sintonia com o ritmo da empresa. Não é necessário virar a chave para todos os funcionários ao mesmo tempo. O Dinnero opera em paralelo com fundo fixo durante o período de transição, e gradualmente assume o escopo completo. Implantação típica de 4 a 8 semanas; a expansão por lotes é fase posterior, controlada pela empresa.
Como isso funciona na prática
Um caso real de mais de uma década de relacionamento entre o Dinnero e uma multinacional brasileira de grande porte.
Uma multinacional brasileira de grande porte, com mais de um século de operação no Brasil, milhares de funcionários e dezenas de unidades distribuídas em todas as regiões do país, opera com o Dinnero há mais de uma década. A entrada começou com algumas dezenas de cartões corporativos utilizados pelos altos executivos, com prestações de contas feitas pelas secretárias em planilhas de Excel.
O ponto de inflexão veio com a implantação do SAP. A empresa decidiu ampliar o uso do cartão corporativo para todos os funcionários que faziam prestação de contas — milhares de pessoas que até então operavam por fundo fixo, com depósitos individuais reposicionados pela área financeira a cada gasto. O fundo fixo gerava custo imobilizado imenso, retido nas contas pessoais dos funcionários, com riscos trabalhistas e colaboradores cuja circulação de despesas superava o próprio salário. A área financeira descrevia essa situação como "inferno administrativo" para controle e reposição.
O projeto de migração para cartão corporativo dependia de uma plataforma de gestão de despesas com profundidade suficiente para suportar a operação em escala. A empresa avaliou alternativas e escolheu o Dinnero pelas características corporativas da plataforma e pela referência institucional vinda de um grande banco brasileiro com quem mantinha relacionamento de longa data.
A migração foi feita em lotes e fases, com cartões liberados gradualmente para diferentes grupos de funcionários, enquanto o fundo fixo era reduzido. Hoje, quem opera com cartão corporativo é proibido de pedir adiantamentos ou reembolsos, e o ciclo de fundo fixo foi substituído por completo. A operação atual conta com mais de 5 mil usuários ativos no Dinnero, mais de 140 mil transações por ano e cerca de 2 mil relatórios de despesas processados mensalmente.
A integração com SAP foi feita desde o início, cobrindo contas a pagar e contabilização automática para os múltiplos CNPJs do grupo, com distribuição automática de despesas. Ao longo dos anos, novas empresas foram adquiridas, trazendo novos CNPJs e novas instâncias de SAP: o Dinnero passou a fazer a contabilização também para essas empresas adquiridas, em suas instâncias específicas. A integração com PeopleSoft (sistema de RH original do grupo) foi feita após a estabilização inicial, eliminando o trabalho manual diário de manter cadastros, centros de custo e mudanças organizacionais sincronizados. Anos depois, uma aquisição trouxe ADP como sistema de RH adicional — o Dinnero passou a integrar com PeopleSoft e ADP simultaneamente, de forma transparente.
O ponto que esse caso revela: o Dinnero acompanhou o crescimento em todas as suas dimensões e esteve junto da empresa durante todo esse tempo. O cenário inicial (algumas dezenas de cartões para executivos, prestação de contas em Excel) e o cenário atual (5 mil usuários ativos, integração com SAP em múltiplas instâncias, PeopleSoft e ADP convivendo) são separados por mais de uma década de mudanças. A plataforma persistiu enquanto a empresa cresceu.
Cenário real validado com cliente atual do Dinnero. Identificação preservada por confidencialidade comercial.
O que sua empresa ganha
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Eliminação de custo imobilizado e risco trabalhista do fundo fixo
Migração de fundo fixo para cartão corporativo libera capital imobilizado em circulação nas contas pessoais dos funcionários e elimina os riscos trabalhistas associados à movimentação de valores que em certos casos até excedem o salário do colaborador.
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Integração nativa com SAP em múltiplas instâncias e múltiplos CNPJs
Empresas com aquisições e diferentes versões de SAP em diferentes subsidiárias mantêm cada instância em produção, sem projeto de unificação forçada. O Dinnero faz a contabilização e a distribuição de despesas em cada instância separadamente, com convivência operacional plena.
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Profundidade fiscal brasileira sem projeto de adaptação
NF-e e NFC-e nativas, múltiplos CNPJs com contabilizações independentes, CBS e IBS suportados estruturalmente. Quando a reforma tributária entrar em vigor, sua empresa não precisa parar para adaptar o sistema de gestão de despesas.
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Implementação faseada que respeita o ritmo da empresa
Liberação por lotes, convivência com fundo fixo durante a transição, expansão progressiva para todos os funcionários elegíveis. A implantação típica de 4 a 8 semanas é a entrada — a expansão completa pode levar meses, conforme o ritmo planejado pela área financeira.
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Plataforma que acompanha o crescimento, sem precisar ser substituída
Quando a empresa cresce — via aquisições, expansão geográfica, novos CNPJs, mudança de sistemas corporativos — o Dinnero absorve as mudanças. Casos reais de mais de uma década de relacionamento, com plataforma persistente apesar de movimentos significativos no negócio.
Categorias de plataforma de gestão de despesas: o que esperar de cada uma
| Aspecto operacional | Sistemas globais | Fintechs brasileiras | Módulos anexados a agências de viagens | Dinnero |
|---|---|---|---|---|
| Profundidade fiscal brasileira (NF-e, NFC-e, múltiplos CNPJs) | Adaptação por país | Em produção | Limitada | Em produção há anos |
| Reforma tributária (CBS/IBS) | Adaptação programada | Adaptação programada | Variável | Suporte nativo |
| Integração com SAP em múltiplas instâncias | Pode exigir projeto customizado | Limitada para SAP enterprise | Não se aplica | Em produção |
| Integração com sistemas de RH enterprise (PeopleSoft, ADP) | Variável | Geralmente limitada | Não se aplica | Em produção |
| Escopo completo de despesas (cartão, PIX, combustível, campo) | Em produção | Em produção | Limitada (foco em viagens) | Em produção |
| Implementação faseada em escala | Possível, com projeto | Variável | Variável | Em produção há anos |
| Convivência com sistemas existentes | Frequentemente sim | Variável | Não se aplica | Sim |
| Tempo de implantação | 6 a 18 meses | 4 a 12 semanas | 2 a 8 semanas | 4 a 8 semanas |
| Suporte em português brasileiro em horário comercial | Limitado | Sim | Sim | Sim |
| Configurações sem custo adicional | Limitadas | Variável | Variável | Amplas |
Profundidade fiscal brasileira (NF-e, NFC-e, múltiplos CNPJs)
Sistemas globais
Adaptação por país
Fintechs brasileiras
Em produção
Módulos anexados a agências de viagens
Limitada
Dinnero
Em produção há anos
Reforma tributária (CBS/IBS)
Sistemas globais
Adaptação programada
Fintechs brasileiras
Adaptação programada
Módulos anexados a agências de viagens
Variável
Dinnero
Suporte nativo
Integração com SAP em múltiplas instâncias
Sistemas globais
Pode exigir projeto customizado
Fintechs brasileiras
Limitada para SAP enterprise
Módulos anexados a agências de viagens
Não se aplica
Dinnero
Em produção
Integração com sistemas de RH enterprise (PeopleSoft, ADP)
Sistemas globais
Variável
Fintechs brasileiras
Geralmente limitada
Módulos anexados a agências de viagens
Não se aplica
Dinnero
Em produção
Escopo completo de despesas (cartão, PIX, combustível, campo)
Sistemas globais
Em produção
Fintechs brasileiras
Em produção
Módulos anexados a agências de viagens
Limitada (foco em viagens)
Dinnero
Em produção
Implementação faseada em escala
Sistemas globais
Possível, com projeto
Fintechs brasileiras
Variável
Módulos anexados a agências de viagens
Variável
Dinnero
Em produção há anos
Convivência com sistemas existentes
Sistemas globais
Frequentemente sim
Fintechs brasileiras
Variável
Módulos anexados a agências de viagens
Não se aplica
Dinnero
Sim
Tempo de implantação
Sistemas globais
6 a 18 meses
Fintechs brasileiras
4 a 12 semanas
Módulos anexados a agências de viagens
2 a 8 semanas
Dinnero
4 a 8 semanas
Suporte em português brasileiro em horário comercial
Sistemas globais
Limitado
Fintechs brasileiras
Sim
Módulos anexados a agências de viagens
Sim
Dinnero
Sim
Configurações sem custo adicional
Sistemas globais
Limitadas
Fintechs brasileiras
Variável
Módulos anexados a agências de viagens
Variável
Dinnero
Amplas
Perguntas que você provavelmente está fazendo
Quanto tempo leva uma implantação completa?
A implantação inicial do Dinnero leva entre 4 e 8 semanas, dependendo da complexidade da operação. Essa é a fase de configuração e integração com ERP. A expansão para todos os funcionários elegíveis acontece em fase posterior, em lotes, controlada pelo ritmo da empresa — pode levar meses, mas isso é decisão de planejamento, não limitação técnica do Dinnero.
Como o Dinnero lida com diferentes versões de SAP em diferentes empresas do grupo?
Cada empresa do grupo mantém sua versão de SAP ou de seu ERP específico em produção. O Dinnero integra com cada uma individualmente, garantindo que contas a pagar, contabilização e distribuição de despesas funcionem nas versões de cada subsidiária. A consolidação acontece na camada do Dinnero, não na do ERP — então diferenças de versão entre empresas do grupo não são bloqueadores. Caso real validado com cliente operando com instâncias distintas após aquisições.
E se nossa empresa adquirir outras empresas no futuro?
A absorção de empresas adquiridas é cenário típico do Dinnero em clientes de grande porte. Novos CNPJs, novas instâncias de SAP, novos sistemas de RH herdados — tudo é incorporado à operação existente sem ruptura. O caso real desta landing inclui múltiplas aquisições absorvidas ao longo de mais de uma década de relacionamento, com PeopleSoft e ADP convivendo simultaneamente como sistemas de RH.
Como a reforma tributária brasileira (CBS/IBS) afeta a transição?
CBS e IBS já são suportados nativamente pelo Dinnero. A arquitetura fiscal da plataforma trata esses tributos estruturalmente, da mesma forma que processamos o IVA em outros países latino-americanos há mais de duas décadas. Quando a reforma entrar plenamente em vigor, sua empresa não precisa parar para adaptar o sistema de gestão de despesas.
A partir de 2026, com a obrigatoriedade do IBS e da CBS no leiaute da NF-e, como o Dinnero garante que esses campos são capturados nos documentos fiscais processados?
Desde janeiro de 2026 as NF-es emitidas por contribuintes do Regime Normal (Lucro Real e Lucro Presumido) devem trazer o Grupo UB com os tributos IBS, CBS e IS preenchidos, conforme a Nota Técnica 2025.002 do Ambiente Nacional da NF-e. Para Simples Nacional e MEI, a obrigatoriedade entra em janeiro de 2027.
O Dinnero acessa esses documentos pelo caminho que entrega XML completo no leiaute vigente: integração estruturada com o ERP ou com a camada fiscal especializada que sua empresa já opera, onde as NF-es autorizadas são recebidas e armazenadas pelo fluxo fiscal corrente. Como o XML é autorizado pela SEFAZ no leiaute atual, os campos de IBS e CBS chegam preenchidos. Essas integrações, tanto com ERPs quanto com sistemas especializados de automação fiscal são tratadas caso a caso.
Para clientes sem camada fiscal especializada há alternativa de captura independente via Certificado Digital NF-e A1 com escopo restrito a documentos fiscais eletrônicos, detalhada na FAQ da página Compliance e auditoria. Em nenhum dos cenários o Dinnero solicita o e-CNPJ da empresa.
Configurações da nossa empresa exigem desenvolvimento customizado pago à parte?
A maior parte das configurações operacionais — centros de custo, regras de aprovação, políticas, alçadas, fluxos, relatórios, segregação por CNPJ — está dentro do contrato de licenciamento, sem custo adicional. Apenas desenvolvimento de código novo (funcionalidades não disponíveis no produto e que a empresa quer construir especificamente) gera proposta separada.
Como funciona a transição de fundo fixo para cartão corporativo?
Fase a fase. O Dinnero opera em paralelo com o fundo fixo durante a transição. Cartões são liberados em lotes para diferentes grupos de funcionários, e o fundo fixo é progressivamente reduzido conforme a cobertura de cartão se expande. Quando a transição se consolida, funcionários com cartão corporativo são tipicamente proibidos de pedir adiantamentos ou reembolsos — o ciclo de fundo fixo deixa de existir para esse público.
O Dinnero opera em outros países além do Brasil?
Sim, em 12 países da América Latina em produção. Para empresas brasileiras de grande porte com subsidiárias na região (Argentina, México, Peru, Chile, Colômbia, Equador, Panamá, entre outras), o Dinnero opera como plataforma única com profundidade fiscal local em cada país. Para empresas exclusivamente brasileiras, a presença regional é capacidade adicional disponível para crescimento futuro.
Qual o custo do Dinnero comparado com outras categorias de plataforma?
O custo do Dinnero é proporcional à realidade brasileira, não ao licenciamento global de sistemas projetados para multinacionais. Para empresas brasileiras de grande porte, o TCO total — somando licenciamento, implantação, configurações, ajustes ao longo do tempo, e adaptações fiscais — tende a ser significativamente menor que o de sistemas globais comparáveis em profundidade. Detalhes específicos de proposta são tratados em conversa consultiva, com base no cenário concreto da sua empresa.
Vamos conversar sobre a sua operação financeira.
Cada empresa brasileira de grande porte tem sua própria combinação de cenário fiscal, instâncias de ERP, sistemas de RH e processos de gestão de despesas. Em uma conversa de 30 minutos com um especialista, mapeamos o cenário atual da sua empresa e como o Dinnero se encaixa — incluindo aspectos específicos de migração de fundo fixo, integração com SAP em múltiplas instâncias, ou absorção de empresas adquiridas, se for o caso.
Respondemos em até 1 dia útil. Conversa pode contar com presença da equipe técnica e da área financeira simultaneamente. Seus dados são tratados conforme nossa Política de Privacidade.